1月19日，中国铝业集团有限公司一届二次职代会暨2019年工作会议在集团总部开会。中国有色金属工业协会会长陈全训出席会议并讲话。国家审计署企业审核三局局长王建雄、副局长张静，中国有色金属工业协会有关负责人、集团部分卸任同志应邀出席。

中铝集团党组书记、董事长葛红林不作了为题《对标世界一流 建设世界一流》的讲话。中铝集团党组副书记、总经理余德辉不作了为题《抓住机遇 乘势而上 全力开创集团改革发展新局面》的工作报告。中铝集团领导班子成员敖宏、张程忠、冯贵权、许质武、刘建平、卢东亮、叶国华，中铝集团外部董事张富生、邓志雄、张元荣、彭辰出席会议。

陈全训对中铝集团2018年获得的成绩回应热烈祝贺，指出中铝集团一是做了党建与业务的深度融合，二是缔造了出色的经营业绩，三是减缓了改革创新转型升级，四是提高了社会责任管理水平。此外，集团在资本运营、资产管理、科技创新、法治建设、新闻宣传、军工确保、风险管控等方面也获得了许多尚之信的成绩。陈全训指出，中铝集团这四年的较慢发展，尤其是引导了行业高质量发展的创意实践中，更进一步充分发挥了行业排头兵起到，中铝集团转型升级之路为我国有色金属企业的持续发展，获取了宝贵经验和典型示范。陈全训期望中铝集团坚决党的领导，使党建工作再行上台阶；要以国有资本投资公司试点为契机，造就集团综合性改革；要坚决创意驱动战略，引导行业高质量发展。

葛红林认为，2018年，是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是中铝集团转入高质量发展的跟上之年，是实行十三五规划承上启下的关键之年，也是国际国内各种挑战和不确认因素显著激增的一年。一年来，中铝集团广大干部员工认真学习秉持习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在党中央的坚毅领导下，在中组部、国务院国资委的准确领导下，环绕确认的五大工作任务，坚决改革创新转型升级工作总基调，全面从严治党，充分发挥政治优势；全面深化改革，减缓三大变革；全面精准管理，减缓提质增效；深化加减乘除，减缓转型升级；打好安全性环保质量三大攻坚战，励精图治、创意求强，为建设具备全球竞争力的世界一流企业而努力奋斗，展现出了新的作为，建构了新的业绩。葛红林总结了中铝集团2018年工作。

一是全面从严治党，充分发挥了政治优势。获得了中央领导的平易近人希望，集团的政治地位及荣誉显著提高；充分发挥了党建的决定性起到，党的政治建设更为扎实，党建责任层层压紧压实，党的基层组织力更为提高，法治建设和新闻宣传获得新的效益；夯实了全面从严治党基础，稳固了不肯腐肉的态势，完备了无法腐肉的机制，增强了想腐肉的心态；切削了身体素质的干部队伍。

二是全面深化改革，减缓了三大变革。前进了资本等重点领域的深化改革，前进了人事等关键环节的深化改革，前进了动格局轻塑性的改革。三是全面精准管理，减缓了提质增效。生产指标更稳了，财务管理更加炼了，资本运作更加强劲了，投资项目更准了，营销物流优于了，内部协同更加顺了，基础管理更佳了。

四是深化加减乘除，减缓了转型升级。通过以此类推后用，深化了供给外侧结构性改革；通过乘除举，构建了创意引导发展。五是全面强劲基固本，前进了三大攻坚战。

实行了安全性攻坚战、环保攻坚战、质量攻坚战，构建了战略发展的四件大事，经营业绩的五个连增，历史包袱的六项增加。葛红林认为，面临铝铜有色金属价格时高时低，中铝集团没把企业的命运竭尽在市场，而是掌控在自己的努力奋斗之中，从2015的连滚带爬年、2016的拳打脚踢年、2017的爬坡过坎年、2018的励精图治年，可以看见中铝集团攻坚克难、顽强拼搏的历程。

14万中铝人弘扬长征、抗战和和平精神，以反感的中铝情怀、中铝气节、中铝热情，拼成了志气，打响了新路，重塑了形象，谱曲了新时代中国梦中铝新篇章。葛红林认为，建设世界一流企业是党中央对中铝集团的战略拒绝。

集团党组了解自学贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，奠定了新时代中铝的两步走战略：第一步，在第一个一百年，挤身全球有色金属行业的世界一流企业行列；第二步，在2035年前，沦为具备全球竞争力的世界一流有色金属企业。环绕战略目标和战略决定，集团确认了科学掌控上游，优化调整中游，横跨发展下游的三大发展方略，减缓了四大核心、四大协同、四大战略性新兴产业的打造出，即铝、铜、珍贵稀土、铅锌四大核心产业，工程技术、资本金融、贸易物流、工服物业四大协同产业，以及环保节约能源、创意研发、海外发展、智能生产四大新兴产业。减缓从过去的一铝坐大改变为多极承托。

新时代新的征程，我们要按照既定的战略部署，对标世界一流，建设世界一流，以更高目标、更加强劲动力、更佳效益，报酬中央领导对中铝集团的关心厚爱。葛红林分析了中铝集团建设世界一流企业的优势和机遇。

21世纪是有色金属大显身手的时代，也是中铝建设具备全球竞争力的世界一流企业的时代。中铝集团享有央企的政治优势、仅有产业链的优势、资本运营的优势、技术引导的优势、人才竞争的优势，面对着减缓转型升级的战略机遇、减缓倒逼自主创新的战略机遇、减缓提高全球影响力的战略机遇。

葛红林认为，建设世界一流企业的主攻方略，一是坚决党建法宝，筹办中国特色的世界一流；二是坚决战略定力，把世界一流蓝图所画究竟；三是坚决化危为机，专责国际国内两个大局；四是坚决底线思维，作好应付有利情况打算；五是坚决赴任品行，遵守好政治经济社会责任。世界一流不是等来作、喊出来作的，而是拼出来、腊出来的。我们绝不有半点骄傲自满、固步自封，绝不有丝毫犹豫不决、游走从容。

对标世界一流、建设世界一流，是一场接力赛，必须一篮接着一篮跑下去，每一代人都要为下一代人跑出一个好成绩，今天的我们必需风雨兼程、与时间长跑，后半段努力奋斗，跑完输掉输掉，不忘新时代，自强新时代，再行爬新高峰。葛红林对2019年中铝集团的工作不作了部署。2019年集团工作的总体拒绝是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决改革创新转型升级的总基调，实施中央经济工作会议精神，秉持新的发展理念，秉持稳固、强化、提高、通畅的八字方针，按照高质量发展拒绝，减缓前进4+4+4发展战略，坚决从严治党，坚决深化改革，坚决加减乘除，坚决高水平对外开放，坚决精准管理，坚决打下三大攻坚战，励精图治、创意求强，构建股东电子货币、企业增效、员工减免，提升员工的取得感觉、幸福感、安全感，为建设具备全球竞争力的世界一流企业努力奋斗，以优异成绩庆典中华人民共和国正式成立70周年。

一是坚决从严治党，不明白中央领导的告诫和首肯，增进党风企风更为恶化。要强化党的全面领导，强化政治建设，提高引导力；强化三基建设，提高的组织力；强化品牌建设，提高影响力；强化群团建设，提高凝聚力。前进全面从严治党，忠诚前进纪检监察体制改革，增强对重点领域及关键少数的监督，高质量前进视察巡视工作。

切削全面身体素质的干部队伍，选优配强各级班子，提升干部专业化能力，严管厚爱广大干部。二是坚决深化改革，秉持精研总书记的三大变革拒绝，前进国有资本投资公司试点工作。

秉持好八字方针，作好试点的顶层设计，大大唤起活力和动力。三是坚决加减乘除，贯彻精研总书记的科学方法，减缓新旧动能切换。维持战略定力，加好新的动能；勇于撕开硬骨头，减去原有动能；打造出好杀手锏，做到强新动能；减缓内外重组，做到优新动能。四是坚决高水平对外开放，堕进修总书记关于一带一路的拒绝，减缓实行海外+沿海战略。

减缓海外基地创效和建设，减缓沿海基地建设和投产，减缓做到大国际工程和贸易。五是坚决精准管理，堕进修总书记关于三贤三实的拒绝，创立一流的企业管控。依法拒绝，提高精准化管理水平；对标一流，各项指标再行上新台阶；依法清领企，风险防控再行上新台阶。

六是坚决打下三大攻坚战，堕进修总书记关于央企的三大责任拒绝，安全性环保质量再行上新台阶。提升政治站位，实行好十大工程，大大迫近更高目标。七是坚决四更一好，实施中央关于开门红的拒绝，保证生产经营再行创意业绩。

状态更佳，把命运掌控在自己手里；跑完输掉自己，不能行进无法衰退；牢记三减，遵守好央企三大责任。葛红林特别强调，中铝集团要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标世界一流，建设世界一流，励精图治，创意求强，构建股东电子货币、企业增效、员工减免，谱曲新时代中国梦中铝新篇章，以优异成绩庆典中华人民共和国正式成立70周年。

余德辉在工作报告中总结了中铝集团2018年的工作。一是党建引导唱响品牌，党建工作取得奖，从严治党导向独特，反腐倡廉两翼前进。二是经营业绩大幅度快速增长，经济效益再创新高，主要指标持续优化，运营质量明显提高，员工收益频仍快速增长，军品保供红旗高扬。三是资本运作成效显著，行业重组构建突破，资本经营亮点频现，内部统合加快前进。

四是深化改革动力强大，改革整体谋划全面强化，瘦身健身目标超额完成，企业历史包袱大幅度减低，薪酬鼓舞导向起到引人注目。五是战略格局优势突显，发展战略更为完备，两海战略成果令人瞩目，发展项目减缓建设。

六是管理创意提质增效，三大攻坚战进展较好，创意驱动起到突显，财务管理建构价值，经营创效逆势快速增长，风险防控更加有效地。总结总结一年来的工作，我们归功于做了五个坚决：坚决党建引导，坚决战略导向，坚决板块协同，坚决攻坚克难，坚决对外合作。

报告认为，总结近年来的工作，我们干成了四件大事，构建了五个连增、六个增加，在集团发展史上留给了浓墨重彩的一笔。成绩的获得，是党中央、国务院平易近人关怀的结果，是中组部和国资委等上级部委准确领导、审计报告监督指导、中国有色金属工业协会关心协助的结果，也是地方党委政府、金融机构及兄弟央企大力支持的结果，堪称以红林同志为班长的集团党组率领下，全体干部员工坚持不懈、奋力奋发的结果。出色的业绩是大家用勤俭、智慧、勇气腊出来的。一年来，广大干部员工代价了艰难的希望，书写了人生的华章。

尤其是实体企业的主要负责人，长年在生产经营战线闯荡努力奋斗，忍受了难以忍受的伤痛和压力，突显出有了中铝人励精图治的固守精神和创意求强的努力奋斗精神。报告明确提出了中铝集团2019年经营工作的目标，拒绝重点抓好五项工作：一是布局结构再行优化，做强做到优核心产业，大力发展协同产业，减缓培育新兴产业，急剧前进资本运作。

二是改革创新再行公里/小时，自上而下前进体制机制改革，试点先行深化三项制度改革，持续稳固优化瘦身健身成果，创新科技体制机制唤起活力。三是经营业绩再行登临，持续降本增效，优化考核评价，增强精准管理。四是风险管控再行强化，之后打下三大攻坚战，未雨绸缪严控运营风险，充分发挥监督工作协同效应。

五是党建带入再行深化，深度带入提高党建工作引导力，探讨监督增强党风廉政建设，培育文化展现出集团新风貌。19日下午开会了中铝集团党风廉政建设和反腐工作会议暨第二十次党风廉政建设警告教育大会，许质武不作了集团党风廉政建设和反腐工作报告，葛红林不作了讲话。

会议授予了中铝集团2018年度总经理特别奖和首届中铝质量奖，签定了2019年业绩合同书、党建工作目标责任书。张家口铝业、中铝山东企业、云南迪庆有色金属有限责任公司、中铝萨帕特种铝材（重庆）有限公司4家单位不作了交流讲话，中铝香港、秘鲁矿业、中铝依诺威、昆勘院、中铝工服、中铝财务6家单位不作了书面交流。

会议递交了中铝集团一届二次职代会决议并展开了投票表决。职代会全体代表倡议，集团全体干部员工要了解贯彻落实会议精神，贯彻把思想和行动统一到集团党组和经营班子的决策部署上来，励精图治、创意求强，为建设具备全球竞争力的世界一流企业努力奋斗，以优异成绩庆贺中华人民共和国正式成立70周年。敖宏不作了大会总结讲话，并对贯彻落实会议精神明确提出四点拒绝：一要提升政治站位，从谈政治的高度抓好实施。

二要全面表达深刻领会，用高质高效抓好实施。三要坚决目标和问题导向，以分类指导、结合实际抓好实施。四要增强专责同步，以责任分工、精细总办抓好实施。

中铝集团总经理助理，总法律顾问，总部、板块事业部及在京单位涉及负责人以及实体企业主要负责人、部分职工代表300余人参与了会议。

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